2019年8月12日，作为2019年援藏医疗队的一员，肇庆市第一人民医院院感科林彬彬主管医师来到了西藏林芝市人民医院担任院感防控负责人，开始了为期半年的医疗援藏工作。

　　刚到西藏林芝不久，林芝市人民医院为广东省2019年柔性援藏队33名队员举办了一场欢迎会，欢迎帮助市人民医院进一步巩固“三甲”创评成果，深化专科建设的柔性援藏医疗队队员。

　　8月19日是第二个中国医师节，该院邀请了林彬彬以及其余援藏队员参与“我和我的祖国”快闪活动，与藏族同胞们结交友谊，增进感情，红旗飘飘，歌声飞扬，在西藏林芝，他们度过了最特别的医师节。

　　据了解，近两年来，广东省卫健委纵深推动组团式援藏工作，延续性选派柔性援藏医疗人才，先后选派两批80名柔性援藏医疗人才，参与林芝市人民医院临床一线值班，在该院专科发展、人才培养、学科建设、科室管理、住培基地建设等方面作出了积极贡献，发挥了引领、示范作用，帮扶该院创成“三甲”、实现了较好水平的“三甲”医院。

　　目前，林芝市人民医院共有350多张床位，为了巩固“三甲”创建成果，提高该院的医疗水平，把关该院的院感防控工作重任便落到了林彬彬的肩上。相对于以往在市一医院工作，现在仅仅靠他和该院院感科1名同事共同负责全院包括十个重点科室在内的院感工作，援藏任务给他带来前所未有的压力。

　　一个人，到一个新的环境中，林彬彬面对的不仅仅是院感防控工作的持续，还多了管理工作和人员培养的重任。为了更深入了解该院的院感工作情况，在援藏第二周林彬彬便开展了一连串的院感查房活动。从8月22日至27日，他先后到该院的导管室、ICU、新生儿科共开展了3次院感查房，检查内容包括科室院感制度的落实、无菌物品的规范存放和医疗废物的分类、收集与管理等。检查发现，尽管科室的基本制度已齐备，但部分制度只有制度而未真正落实到位。针对所发现问题，他耐心地指导科室工作人员进行整改，在整改措施上给了他们中肯的建议，务求把感染风险降低到最低。

　　今年院感形势异常严峻，为了汲取最近通报的新生儿医院感染死亡事件的教训，把预防新生儿肠道病毒感染管理作为重点工作内容，从丰富医务人员医院感染预防知识入手，紧盯新生儿科医务人员的各项工作细节，指导他们抓好每个细节的管理，同时为新生儿科制定了半年的医院感染知识培训计划。

　　改变一个医院原来的理念，或者说“习惯”并不简单，林彬彬从培训着手，希望把市一医院的院感理念和工作方法能带到这里来。8月23日，林彬彬举办了首次院感相关知识培训，向20多名保洁员传授了消毒隔离方法、标准预防措施和手卫生知识，提高他们的院感防控意识。

　　为了健全医院感染防控规章制度，落实医院感染监测工作，他与该院临床科室质控员见面，并向他们分享了科室制度建设的经验。由于参会人员大部分以藏族同胞为主，在翻译人员的帮助下，培训才得以顺利进行。

　　经过这几天的摸底调查，林彬彬掌握了该院大致情况，最终，他给自己制定了六大援藏目标：一是细化医院感染重点科室和重点环节的院感制度、工作流程；二是开展多场院感培训；三是完善各种消毒登记本；四是针对林芝人民医院新项目当中所涉及的环境与建筑布局、仪器消毒，灭菌处理等方面进行审核；五是开展2019年现患率调查；六是建立院感质控奖惩制度。这些都为医院的进一步跨越式发展奠定基础。

　　都说新官上任三把火，但林彬彬他并没有“点火”，而是默默专注于梳理、整理出一套规范、可操作的工作计划，编织出一张院感安全网。相信，在他和林芝市人民医院医务人员的共同努力下，医院院感工作定会有质的飞跃。