7月31日我院召开了上半年工作总结大会，会上围绕医院各专项经营分析总结、总结2018年上半年医院工作，部署下半年医院重点工作，提出了新时代背景下的新战略与新举措。

　　总结过去，砥砺奋进，深化医改，推动医院再上新台阶。会上，三甲办、设备科、医务科、药学部、医保窗口负责人分别汇报了2018年上半年工作亮点、存在问题及下半年工作思路和计划。副院长邓卓恒代表医疗质量与安全管理委员会汇报了上半年工作总结及下半年工作方向。

　　会上，党委副书记、纪委书记钟嘉莉代表医院作2018年上半年工作总结，并布置党风廉政建设和反腐败工作。常务副院长朱文钿、副院长周怡兴分别在会上对2018年下半年医院工作和有关安全生产工作进行部署。会议全面回顾了这半年来医院取得的成绩，指出全体一院人为了医院的发展，在党团建设、医疗质量、科研教学、精细化管理、公益服务等方面做了大量工作。

　　总结会议指出了五大工作亮点，交上了一份满意的答卷。

　　亮点一始终把医院公立性放在第一位

　　上半年我院完成了政府政治任务，包括对口支援富川县医院、同时派出45名医护人员分别到9个对口支援单位进行为期三年的对口支援工作，精准扶贫及挂点帮扶创建社会主义新农村示范村建设工作，今年共派出派出共80多人负责省运会医疗保障工作任务，以及创文巩卫工作等，体现处公立医院的公立性，思想认识到位。

　　亮点二逐渐建立医院的质量控制体系

　　借医院等级评审为契机，逐渐建立医院的质量控制体系，落实了医疗18条核心制度，医疗质量与医疗安全不断提升，医院医疗管理人员质量安全意识不断增强，管理能力不断提升。

　　亮点三医疗费用不合理增长在一定程度上得到遏制

　　今年门诊均次费用基本持平，人均住院费用有所下降、药品、耗材使用都有一定程度下降，药品使用逐渐走向规范化。

　　亮点四在教学、科研、人才引进、学科建设有新进展

　　今年，我院作为国家住院医师规范化培训主基地首次独立招生，目前已完成第一、二批招生，完成80％的招生指标，已进入第三批招生阶段。同时，今年上半年共有31名规培学员全部通过国家住院医师规范化培训结业考试，比去年有很大的进步。市科研立项有63项，人才引进与专科建设取得一些成就，其中，我院脑血管病区、胸外科、烧伤整形外科、耳鼻咽喉科、肾内科经肇庆市卫计局组织专家评审获得“肇庆市重点专科”。今年分别成立我院“PET—CT中心”、“整形美容中心”、“乳腺疾病诊疗中心”。

　　亮点五业务数据呈现良性增长

　　CD型病例有所增长，三四级手术量明显上升，体现我院作为肇庆市的区域医疗中心的一流位置。上半年门诊量同比增长15.1％，住院人数同比增长9.4％，工作效率不断提升，平均住院天数有所下降，病床使用率同比上升0.5％。

　　在回顾过去半年取得的成绩的同时也要正视自身的不足我们必须保持清醒头脑，常怀忧患意识，做到居危思危、知危图安。

　　过去半年，我院也出现了业务总量低水平，医疗质量安全体系不健全，三甲复评迎检问题突出，医院运行工作效率不佳、高层次高学历人才引进不理想等问题。围绕这些问题，院长陈浩波在在会上与各部门、科室负责人进行了深入的解读与探讨，并“对症下药”，提出下半年的工作重点，为医院的发展提供解决的“良方”：通过夯实基础，狠抓规范，我们要构建现代医院管理制度。坚持做到“五个要”。 一是要不折不扣完成各项、各级政府的指定工作。这是作为公立医院必须完成的事情。二是要逐渐建立现代化管理制度。按照最近出台的《广东省深化公立医院综合改革行动方案》的要求，公立医院在2018年底之前要完成医院的纲领与章程，提出精细化的管理。另外，公立医院薪酬制度改革成为我院今年重点工作，同时也是医改重点。我院作为肇庆市公立医院薪酬制度改革试点，行政临床护理要共同参与，顺利推进。三是要做好住院医师规范化培训工作，迎接国家的例行检查。做好自评自查工作，按照有关教学大纲与教学计划扎实做好各项教学任务，由科教科负责到各专业基地进行辅导，确保通过国家检查。四是要加大力度进一步规范药品与耗材的合理使用，确保完成年度的工作目标。降低抗菌素的使用与耗材使用是今年下半年的管控重点，下半年全院将进行品管圈比赛活动，要求各科室积极参与，提升管理水平与能力，解决管理工作的问题，培养临床科主任运用管理工具解决问题能力。品管圈比赛计划每年举办一次。五是要强调落实好反腐倡廉工作，落实好“一岗双责”。各科室负责人要管控好科内医护人员，发现腐败苗头和异常情况，医院一定要进行干预，党风廉政建设永远在路上。

　　我们相信和期待着下半年的重点工作将会给医院带来深刻的变化。以患者为中心，以质量为核心，奠定医院发展的明天。