1月28日，隆重简朴而内容丰富的肇庆市第一人民医院2015年度工作总结暨表彰大会在一号会议室召开。领导班子全体成员在主席台就坐，来自行政后勤、临床、医技科室的336名中层干部参加了会议。

　　医院新任院长陈浩波在会上作了重要讲话，会议总结了医院2015年各项工作取得的成绩及存在问题，表彰了医院医疗质量、医保、价格收费达标科室及个人，宣读了2015年度个人考核及医德考评优秀人员名单共557人，部署了2016年工作任务。

　　2015年，是“十二五”收官之年，我院在市委、市政府和市卫计局的正确领导下，医院认真贯彻落实党的十八大精神，深入开展“三严三实”学习教育活动，积极培育和践行社会主义核心价值观，进一步巩固民主评议政风行风工作，积极开展进一步改善医疗服务行动计划工作以及落实大型医院巡查工作、加强医院绩效考核管理、认真推进医院等级评审各项工作，以病人为中心，以提高医疗服务质量为工作重点，有效地推动医院发展，较好地完成了全年的工作任务。全年门急诊量达到102.25万人次，同比增长7％，首次突破100万人次大关，入院病人约4.5万人次，手术病人13650例。

　　陈院长在会上用15个字概括了今年医院工作重点，分别是“稳增长、强专科、调结构、厉节约、改行风”。重点就“稳增长”、“强专科”、“调结构”三方面作出具体要求：一是要清楚定位，2016年全院干部职工要紧紧围绕《中共广东省委广东省人民政府关于建设卫生强省的决定》的文件精神，明确打造医疗高地的思路，通过加大提升“医、教、研”三合一的能力，在教学和科研方面必须出成效，有创新突破，切实增加医院的核心竞争力，争取成为区域性中心医院；二是要保增长，在保持医院收入稳定增长的基础上，医院将通过出台一系列的政策，给予省、市重点专科的学科带头人，各个专家委员会的组委成员适当的政策补贴，以鼓励各专科进一步加强医院专科建设，充分发挥学科平台优势，并合理调配医疗资源来优化医疗服务，吸引更多患者来院就诊；三是合理调节收入结构，要按照医改要求，结合本院实际，要求今年控制药品比例为38％，耗材比例控制为33％，在医药费用、医保费用、耗材使用管理方面下功夫，推动医院实现结构调整、优化升级、科学发展。他希望2016年全院干部职工能团结一致、同心协力，把医院各项工作推向新的台阶。

　　会议结束后进行分组会议，会议审议了2015年医院工作总结和2016年医院工作计划，按照省委省政府《关于建设卫生强省的决定》、《广东省城市公立医院综合改革的实施意见》，以及《进一步改善医疗行动服务计划》、《大型医院巡查工作》的要求，就区域性中心医院定位、发展学科建设、控制医保费用、耗材使用和降低药品比例、提高医院质量和医疗质量管理、推动医院行风建设、提升医疗服务水平等方面问题进行讨论。