2011年4月2日，医院召开了“谋规划 抓机遇 团结一致 为搬迁新医院而奋斗——加强医德医风建设 提高医疗质量 争创‘五个一流’文明医院”工作会议。会议由医院副院长朱文钿主持，全院中层干部共96人参加了会议。

    会议传达了省、市卫生系统纪检监察暨纠风工作会议主要精神，省卫生厅纪检组长来肇庆调研督导专项治理工作情况，省收受医药回扣专项治理后期工作应注意的问题，全省医改工作会议精神；通报了第一季度医院工作绩效情况、医保工作、新院建设进展情况、关于医院搬迁学科人才配备的报告、2008—2010年进修学习人员情况；布置迎接国家卫生城市复查再动员工作，创建文明单位工作，对配偶、子女均已移居国（境）外的国家工作人员有关情况的报告工作及有关医院质量、医疗安全工作。

    会上，医院宣布了现有科区主任职务聘任的暂行规定，关于外出进修学习的补充规定。并由党委书记、院长赵志毅与分管副院长，各分管副院长与分管科室责任人未达正高级职称的主任分别签署了《科区主任职称晋升责任书》。

    接着，赵院长作了重要讲话。他指出这次的会议非常具针对性、非常必要，有利于医院第二季度及下半年工作的安排。今年，是任务最重的一年，要落实好市委、市政府搬迁新院的各项工作，今年底或明年初，医院人员队伍会翻一番。

    对下一步医院工作，赵院长提出四点要求：一是抓质量，树行风。医院的行风建设要长抓不懈，不断加强医德医风建设。医疗质量是医院生命线，行风是社会对医院永远的要求，正是由于病人的信任，才把生命交给我们医院、交给医务人员。作为医务人员，必须加强医患沟通，提高医疗质量、医疗安全。二是继续抓好医院绩效工作。在现有成绩的基础上力争再上一档次。三是谋规划，抓机遇，团结一致，为搬迁新医院而奋斗。要求室要思考搬迁前如何做好相关的工作，如何做大、做优专科？搬迁后科室如何发展？达到“五个一流”新医院？围绕抓机遇，要强化责任人的危机意识，在搬迁发展中抓先机，创新思维，踏实工作。还要提高设备的使用率，多使用、开发新技术。新院不但要有好的硬件，还要有好的软件（人才）配套。四是要认真学习，认真理解，认真讨论，回去科室认真传达、贯彻落实，做好今后三个季度的各项工作，提高社会效益及经济效益。（史丽琼）