8月4日下午，我院2016年上半年医院工作总结大会在一号会议室召开。院领导班子、中层干部共计300余人参加会议。院长陈浩波在会议强调，进一步围绕公立医院改革要求，确保2016年医院各项工作目标顺利完成，以广东省医院绩效评价指标体系内容及医院等级评审为契机，强化医院管理工作，确保医院质量和医疗安全。

　　会上，常务副院长朱文钿从上半年医院工作主要数据分析、优化提升服务质量、稳步推进重点学科和科研管理水平发展、严格规范医疗质量持续改进、着力强化行政管理效能、重点开展“两学一做”专题教育促进党风廉政建设、积极开展公益和志愿服务活动、扎实推进精准扶贫精准脱贫等八个方面对2016年上半年医院工作进行了总结回顾。会议期间，药学部、信息科、设备科、医保办、财务科负责人分别通报上半年运作情况。

　　在肯定成绩的同时，副院长钟志耕还从客观实际出发，实事求是地指出了目前医院存在的困难和问题，并就2016年工作任务进行了部署安排：一是以医疗质量为核心，创新管理体制保安全；二是加强学科建设，积极开展新技术，提升科研水平；三是做好各项基建工作；四是抓好党建，以党风带行风；五是加强行政和后勤管理；六是深入做好对口支援工作，提高基层医院诊疗水平；七是积极开展公益活动；八是加强医院文化建设。

　　院长作重要讲话。他现场作了广东省公立医院绩效评价方案实施动员，并对医院上半年取得的成绩予以充分肯定，对会后分组讨论以及今后的工作要求提出几点意见：一是要结合“两学一做”学习教育，提高我院党员，特别是党员干部的党性修养，发挥党员的先锋模范作用，围绕市委市政府以及我院制定的工作目标，探讨如何把工作做好做实，实现医院总体目标。二是围绕2016年上半年工作总结及下半年工作计划内容，各科室针对实际情况，提出有针对性的工作思路和工作方法，确保年底达到年初制定的目标。三是以《广东省公立医院绩效评价方案》文件要求和医院等级评审为契机，不断提高医院的管理水平，保证医疗质量，确保医院的可持续发展；四是再以广东省建设“卫生强省”，肇庆市建设“卫生强市”为契机来促进医院，以及卫生事业的大发展。五是探索如何应对公立医院改革，确保医院正常运转；六是利用好市委组织部制定的西江人才计划，特别是通过柔性的人才引进政策，来引进学科建设人才力量，努力争取高层次人才、西江名医的评选的机会，获得政府的补助支持。

　　在分组讨论会上，各分管领导与参会人共同围绕广东省医院绩效评价指标体系内容、公立医院改革和“卫生强市”的要求，结合《进一步改善医疗行动服务计划》及《2016年纠正医药购销和医疗服务中的不正之风专项治理工作要点》进行讨论。参会成员审议通过2016年上半年医院工作总结及下半年医院工作计划，就严格控制药品比例、医保费用、医药费用，加强高值医用耗材使用管理，完善绩效管理，重点做好人才培养、引进、学科建设、提升医疗服务水平、落实医疗行业反腐等方面提出有建设性的意见。