7月29日，护理部召开2016年上半年工作总结暨项目管理工作推进大会，对上半年的工作做出全面的总结，并布置下半年的工作计划及重点。

　　副院长钟志耕在会上表示，“我院护理团队是一个阳光活力，朝气蓬勃，充满生机的团队，一直以来，医院的护理事业在护理工作者的努力下得到了持续稳步的发展。尤其是上半年以来，护理部在继续借鉴过去工作中取得的有益经验，在工作中不断推陈出新，采取多项有力举措，建立和完善质量敏感指标、规范化管理，在实际工作中以数据为基础、循证为依托，并加以应用各类管理方法和工具，不断完善了各项护理管理制度、流程指引等，从而进一步规范了护理行为，并通过护理服务同质化达到持续提高护理质量。”

　　上半年护理部以《三级综合医院评审标准实施细则》复评工作为契机，结合今年的护理工作重点，在工作中不断推层出新，建立和完善质量敏感指标，开展项目管理，结合各种先进的管理方法和管理手段，建立敏感、科学、实用的护理质量指标评价标准，为护理管理者实施护理质量控制提供依据，同时还为临床护理人员工作实践提供指南，加强了护理质量控制，保持护理质量持续改进。通过项目管理的以点带面，我院的项目管理成绩斐然，收获颇丰，其中呼吸内科及肿瘤科合作的《鼻咽癌放疗后患者医院——社区延伸管理模式的建立与评价》作为今年项目管理工作的重点，于4月28日送选广东省医院协会护管会——项目管理评审会开题报告会，并获得15000元项目活动经费支助。其他的项目管理在实施过程中也是亮点突显。

　　大会上护理部主任陈玉霞对护理项目管理工作作了深入浅出的讲解，旨在让护理管理人员学习先进的管理学理论，用科学的方法、理性的态度解决问题，激发护理人员的思考能力，发挥最大潜能。她要求项目中的每个成员不断反思，以评判性思维对问题进行讨论分析，发挥团队精神，提供改善护理业务的方法，鼓舞临床护理人员的士气，从而有效地提高护理服务质量。

　　此外，会上科护长朱娟还对2016年护理质量持续改进进行了解读和反馈。