为确保爱婴医院复核工作的深入推进,巩固和加强爱婴医院管理,促进母乳喂养,7月20日,根据班子分工重新调整了爱婴医院复核工作领导小组和专责小组。积极动员部署,动态管理,建立爱婴医院长效管理机制。
领导小组由院长赵志毅担当组长,成员由班子与职能科室负责,包括医务科、办公室、党委办等。明确“主要领导负总责,分管领导具体抓,科室负责人直接管”的院科层级责任制,落实科主任一岗双责制。领导小组下设爱婴复核工作办公室,负责对各科室、部门开展情况给予督促、指导和落实。并制定了医院《2014年爱婴医院复核工作方案》,将复核整改工作放在党委和院长办公会的重要议事日程上。
除此之外,医院专门成立了促进母乳喂养技术指导小组,由医务科、护理部、妇产科、儿科、新生儿科科主任及护士长等组成,具体指导全院各部门的爱婴工作。医院还建立了以质量管理委员会为决策、以质控科为组织协调、以科室质控小组为实施的三级质控管理网络,将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产科、儿科医疗质量管理体系,明确产科、儿科医护人员对提高纯母乳喂养率和降低非医学需要剖宫产率的岗位职责。
我院积极部署、深入推进复核工作,召开爱婴医院复核工作协调会,统一思想,提高认识,下一阶段将对照爱婴医院复核标准逐条自查整改,督导落实,使爱婴医院的管理工作上了一个新的台阶。